• ekibini sağlıklı yönetemeyen, görev dağılımını hakkıyla yapamayan, iyi çalışan elemanını iş yükü altında ezen kişidir.

    genelde bu tarz yöneticiler, işi yapanı daha fazla iş ile cezalandırırken, iş yapamayan beceriksiz çalışanı "ona vermeyelim. yapamaz" mantığı ile korur. üstelik korudugunun farkında da olmaz. yuksek verimli çalışan elemanını, çalışmayanlara karşı korumadığı için; yüksek verimli elemanın motivasyonunun düşmesine yol açar. âdil bir yük dağılımı için kendisine gidildiğinde ise " ama onlar yapamaz. sen yapabilirsin diye görevleri sana veriyorum." gibi saçma seyler söyler. madem o birey daha iyi bir calisandir. neden maaşı diğerleri ile aynı seviyededir?

    böyle yöneticiler, iyi elemanların kaçmasına ve uzun vadede sirketin zararına yol açar. "aman yeter ki bugünkü işler bitsin" diye tüm işleri iyi çalışan personele yıkmak; maksimum 1 senede o elemanı elden kaçırmak demektir. yetişmiş personelini elden kaçıran insana da artık gerizekalı mi dersiniz , vasıfsız mi, ona da siz karar verin.
  • kaçıramadığı personeli, tazminat verip çıkatır. şirket için full zarar motivasyonuyla çalışırlar. onlar için işini yapamayan ama biat edecek adamlar daha önemlidir. bir personel varsın full hata yapsın, kendisine çay getirip eğlendiriyorsa onun için makbuldur. çatır çatır iş yapan adam ise değersizdir.
    zaten böyle yerlerdeki yöneticilerin olduğu şirketler işini bilen için basamaktır. vasıf değil biat makbuldur. pastayı tutanlar bu döngüde adam harcar ve bu yüzden vasıfsız adamlara muhtaç olduklarından kendini okul gibi sunarlar.
  • en onemli travmalarimdan biri olan sldakja "gormezden gelinmeyi" tetikletmektedir.
    abi ben cok kotu hissediyourmlakfjsa
    adamin bana kisisel olarak bi garezi yok. herkese karsi tavri bu.
    ama adamin soylediklerimi takip etmemesi, bana vakit ayirmamasi beni cok uzuyor lan. salkjfa

    beni neden gormuyosun.. neden..

    baba?? babacim?

    dsfsadfdsaf
hesabın var mı? giriş yap