toyota paradigması
-
toyota'nin endustri lideri olmasini ve muhendislerinin %80 verimlilige ulasmasini saglayan yontem. * dinamik urun gelistirmeye dayanan yontemde basmuhendislere, sorumluluklari altindaki projenin sahibi, patronu gibi davranma yetkisi verilir. planlama ve uygulamayi ayni kisi veya ekipler yapar. bu yontem michael n. kennedy'nin "product development for the lean enterprise, why toyota's system is four times more productive and how you can implement it" kitabinda uzun uzun anlatilir ayrica.
ekşi sözlük kullanıcılarıyla mesajlaşmak ve yazdıkları entry'leri
takip etmek için giriş yapmalısın.
hesabın var mı? giriş yap