8 entry daha
  • ishikawa (mucidi) veya cause effect diagram olarak da bilinse de seklinde dolayi balik kilcigi dedigimiz bu diyagram problem cozme tekniklerinde bir core tool olarak ogretilir. universitede dersini almis sansli bir birey olarak is hayatimda da kullanmak nasip oldu. diger yazarlarin da belirttigi gibi ekip calismasi ve brainstorming olmazsa olmazidir, hatta su ara interdisipliner bir ekip kuruyorum sirket icinde, cok verimli sonuclari oluyor. ders calisma teknigi olan mindmape de benzer zaten mantik olarak ayni bence. bir problemin farkli kok nedenlerini 7m (management, measurement, method, environment, man, machine, material) bazen daha fazla m seklinde ayirarak alt sebeplere inip ayni sonucta birlestirip tume gitmekten ibaretttir.
2 entry daha
hesabın var mı? giriş yap