• rekabet avantaji .iktisatta iki rakip arasinda firsat maliyeti dusuk olanin sahip oldugu ticaret avantaji. en optimum kombinasyona herkesin competitive advantage'inin oldugu mal veya hizmeti uretmesiyle ulasilir*.
  • kurmayı düşündüğünüz şirketin ya da üretmeyi düşündüğünüz ürünün sahip olması gereken avantaj çeşidir. memleketten şirket olarak sadece bim'in bir numara olabileceğini düşünüyorum. tabiiki perakende sektörü için geçerli. sonra migros. bunun dışında en competitive ürün coca cola daha da spesifikleştirmek gerekirse 2,5lt olanı. coca cola'dan daha iyi bir şey var mı diye sorarsanız çay ve sigara gelir. sigara çayı geçer. sigara ne kadar competitive onu bilemiyoruz. yalnız kendi markaları içinde ders niteliğinde gelişim ve çeşitlendirme yapar sigara şirketleri. fiyat politikaları da son derece muhteşemdir. hatta fiyat politikası ile ilgili bir soru sorarsa birisi ve sigara kullanan birisiyseniz işiniz kullanmayan birine göre daha kolaydır. winston, marlboro ve lark markalarının fiyatlarını ve ürünlerini kafanızda karşılaştırın. kendi kendinizi bir çok sebep ve neden bulabilirsiniz. aslında ben öyle yapıyorum ya da bana öyle geliyor.
  • michael porter amcamız rekabet üstünlüğü elde etmek için şu üç yoldan birinden yürümemiz gerektiğini söyler

    - ya rakiplerinden farklı bir şeyler yap (ürünün kendisi, pazarlaması vesaire her konuda olabilir) (bkz: differentiation)

    - ya rakiplerinden daha ucuza mal et (bkz: cost leadership)

    - ya da belli bir hedef kitleye odaklan (bkz: focusing)

    ha ben rekabetle uğraşamam, bende tansiyon yapıyor diyorsanız mavi okyanus stratejisi gibi yollarla rekabetten kaçabilir, veya birleşme satınalma gibi yollarla gücünüz yettiğince rakiplerinizi yutabilirsiniz. afiyet olsun.
  • finansal piyasalar ve yatırım konusunda rekabet avantajı hakkında iki entry:

    (bkz: #135814807)
    (bkz: #135814430)
  • firmaların sadece sundukları ürün veya hizmetleri ile değil genel yönetim stratejileri ve 80-90 farklı kritere bağlı olarak hesaplanan bir değerdir.

    3.45, 789,21, 98765,12 gibi nümerik bir değeri yoktur yani zorlasan olur ama anlamı yok.

    bence türkçe'ye çevrildiğinde anlamını kaybetmiş o sebeple yanlış anlaşılabilir.

    hemen örnekleri yapıştırayım ;

    iki firmadan biri sürekli ürününü yeniliyor diğeri yenilemiyor. hangisinin competitive advantage'ı yüksektir? dersek elbette sürekli yenileyen değildir!

    çünkü ürününüzü sürekli yenilemeniz ondan her zaman para kazanacağınız anlamına gelmiyor. para kaybedebilirsiniz, müşterinizin aklı karışabilir ve competitive advantage'iniz düşebilir.

    o zaman ne yapıyoruz? bu iki firmanın elinde tuttuğu nakit para, borç, marka değeri, reklam giderleri, varlıkları, uzun dönem borçlarını karşılaştırıyoruz. bu karşılaştırma sonucunda ürün yenilemeyen firma da competitive advantage'a sahip olabilir yani uzun vadede kazanan firma da olabilir.

    bence en güzel örnek apple. apple'ın allahına kurban mottosu ile yaptığı tüm inovasyonlar harcalamarın olduğu bir dönem var birde bize aynı iphone'u, macbook'u, tableti laciverte boyayıp sattığı dönem var.

    peki hangi dönemi daha competitive advantage'li? tabiki anasını boyayıp babasına satmak diye nitelendirdiğimiz dönem.

    tesla bence yine güzel bir örnek.

    ama mesela çoğu araba firması mesela ford her yıl yeni inovasyonlar, modeller, hebelüngeler, babafingolar çıkarmasına rağmen competitive advantage değil çünkü çok büyük yatırımları ve inovasyonları çok küçük karlar ile ve büyük bir rekabet ortamında yapıyor.

    zamanın nokia'sı da buna bir örnek olabilir.

    yani sadece daha iyi bir ürün değil iyi bir ürün ile 50 farklı parametrenin uyumu firmanın competitive advantage değerini bize gösterir.
  • türkiye’de elektriğin kilovatsaat ücretinin 23 cent’e çıktığına dikkat çeken öztan, “çin’de elektriğin kilovatsaati 8 cent, özbekistan’da 5 cent, bangladeş’te 10 cent, pakistan ve hindistan’da 11 cent. bu fiyatlar ile maalesef işimizin sürdürülebilirliği kalmadı.
hesabın var mı? giriş yap